Manajemen Proyek & Risiko

PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM BANK UMUM

Bank wajib menerapkan manajemen risiko secara efektif dalam penggunaan Teknologi Informasi (TI). Penerapan manajemen risiko paling kurang mencakup:

a. pengawasan aktif dewan Komisaris dan Direksi;

b. kecukupan kebijakan dan prosedur penggunaan TI;

c. kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko penggunaan TI, dan

d. sistem pengendalian intern atas penggunaan TI.

Bank wajib memiliki Komite Pengarah Teknologi Informasi (Information Technology Steering Committe). Komite dimaksud bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada Direksi yang paling kurang terkait:

a. Rencana Strategis TI yang searah dengan rencana strategis kegiatan usaha bank;

b. Kesesuaian proyek-proyek TI yang disetujui dengan Rencana Strategis TI;

c. Kesesuaian antara pelaksanaan proyek-proyek TI dengan rencana proyek yang disepakati;

d. Kesesuian TI dengan kebutuhan sistem informasi manajemen dan kebutuhan kegiatan usaha bank,

e. Efektivitas langkah-langkah meminimalkan risiko atas investasi bank pada sektor TI agar investasi tersebut memberikan kontribusi terhadap tercapainya tujuan bisnis bank;

f. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatannya;

g. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI, yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja pengguna dan penyelenggaraan secara efektif, efisien dan tepat waktu.

Sumber : Bankir News.com & Liputan 6.com

Nama: Rudiansyah Hadi Putra

Kelas: 2KB01

NPM: 26111483

Dosen: Sigit Sukmono, SE.